Филиал в моем регионе
Рассчитать проект (калькулятор стоимости проекта)
тел.: +7 (495) 787-29-92
факс: +7 (495) 787-29-90

НЭО Центр

Информация о компании клиента

Консалтинговая группа «НЭО Центр» - одна из лидирующих российских компаний, специализирующаяся на оказании услуг в области консалтинга и оценки, основана в 1997 году в Москве.
 
Широкий спектр услуг, представляемых «НЭО Центр», включает:

  • оценку бизнеса и нематериальных активов;
  • оценку всех видов имущества;
  • управленческий и финансовый консалтинг;
  • консалтинг девелоперских проектов;
  • строительный аудит и консалтинг.


По данным рейтингов журналов «Эксперт», «Коммерсантъ Деньги», «Финанс.» и рейтингового агентства «Юниправэкс» консалтинговая группа «НЭО Центр» входит в TOP-3 по оценочной деятельности, а также является победителем в номинации «Лучшая оценочная компания 2006» конкурса «Профессиональное признание», организуемого «Российской Гильдией Риэлторов».
 
«НЭО Центр» аккредитован в качестве оценщика при Газпроме и в большинстве ведущих российских и зарубежных банков: Банке развития и внешнеэкономической деятельности, ВТБ, Газпромбанке, Сбербанке России, Райффайзенбанке, Сведбанке, Росбанке и пр. (всего более 40 банков), сотрудничает с компаниями «большой четверки» (PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, KPMG, Deloitte), выполняет консалтинговые проекты для государственных органов.
 
В настоящее время офисы компании работают в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Перми и Челябинске. В ближайших планах компании - открытие филиалов по всей России и в ряде стран СНГ.

Ситуация

Отсутствие единой информационной системы увеличивало время и затраты на планирование и контроль исполнения проектных работ, согласование коммерческих документов и договоров, а также усложняло процессы финансового учета и управления.   

Выбор решения

Критерии выбора корпоративной информационной системы:
  • наличие удобной функциональности для автоматизации проектного учета или готового решения управления проектными работами;
  • удобство и простота реализации в системе всех составляющих и этапов исполнения проектных работ;
  • возможность наращивания функционала системы и гибкого масштабирования решения.

Решение

Основные функциональные области автоматизации КГ "НЭО Центр": управление и исполнение консалтинговых проектов, договорная работа, финансы и управленческий учет, маркетинг, управление персоналом и закупки. Корпоративная информационная система управления КГ "НЭО Центр" охватывает автоматизацию управления проектами, договорами, финансами.

Результаты

 Автоматизация проектной деятельности КГ «НЭО Центр» и внедрение в компании многофункциональной информационной системы управления позволило создать удобный инструмент для эффективной реализации операционной, финансовой, управленческой и аналитической деятельности компании. Внедрение системы Microsoft Dynamics AX стало основой для:

  • увеличения количества обрабатываемых сделок;
  • повышения оперативности ответов на клиентские запросы;
  • упрощения процедуры согласования коммерческих документов, проектной документации и договоров;
  • оптимизации процессов планирования бюджетов, сроков и ресурсов для реализации консалтинговых проектов компании;
  • повышения достоверности и точности финансового и управленческого учета;
  • повышение эффективности распределения и использования трудовых ресурсов;
  • повышение оперативности и обоснованности принимаемых решений;
  • повышение прозрачности процессов управления затратами;
  • сокращения времени и ресурсов на обеспечение процессов маркетинга и управления персоналом.

Перспективы

Консалтинговая группа "НЭО Центр" планирует дальнейшее развитие корпоративной информационной системы за счет масштабирования решения на новые филиалы компании.

Информационные материалы по НЭО Центр :

Клиент о нашей работе
«Поскольку консалтинговые проекты и проекты по оценке бизнеса и активов очень сложны, эффективное управление проектными работами является одним из ключевых критериев обеспечения высокого качества услуг в данной области. За время работы мы сформировали собственные методики исполнения оценочных и консалтинговых проектов, в эффективности которых уверены, но в то же время мы прекрасно понимаем, что автоматизация управления проектными работами позволит нам на порядок увеличить потенциальные возможности компании для дальнейшего развития и совершенствования нашего бизнеса»
Елена Владимировна Ютландова
финансовый директор Консалтинговой группы "НЭО Центр"
.