Филиал в моем регионе
Рассчитать проект (калькулятор стоимости проекта)
тел.: +7 (495) 787-29-92
факс: +7 (495) 787-29-90

Управление телекоммуникационной компанией для Microsoft Dynamics AX

Решение реализовано на базе следующих продуктов:

Актуальность для отрасли

ИТ-инфраструктура многих телекоммуникационных компаний представляет собой набор разрозненных программ, позволяющих автоматизировать отдельные узкие бизнес-процессы, а также ряд таблиц Excel, куда сотрудники вручную заводят данные. Такие важные процессы как управленческий учет, расчет себестоимости по методике раздельного учета затрат (стандарт в телекоммуникационной отрасли), учет основных средств зачастую не только ведутся в разных программах, но даже не автоматизированы. Данные проблемы особенно характерны для российских регионов.

Для многих компаний отрасли характерна распределенная структура с большим количеством обособленных подразделений. Наличие большого количества специализированного программного обеспечения и различия между подразделениями порождают массу проблем и существенно снижают прозрачность работы организации.

В настоящее время инструментом обеспечения адекватной и эффективной системы управления становятся различные программные бизнес-решения и автоматизированные системы управления деятельностью предприятий - ERP-системы. Их использование позволяет вести контроль деятельности всей компании и оперативно получать всю необходимую информацию для принятия управленческих решений.

Преимущества внедрения единой ERP-системы 

 - Контроль и анализ ситуации в режиме реального времени;
 - Наличие единого информационного пространства, в котором все сотрудники компании во всех подразделениях работают в соответствии с едиными стандартами и единой базой данных;
 - Единая система помогает упростить расчеты как внутри самой организации, так и с клиентами и поставщиками;
 - Благодаря единой базе данных исчезает необходимость консолидировать данные из разных источников, резко упрощается синхронизация справочников, гарантируется единая политика управленческого учета.

 

Обзор решения

Для создания единого информационного пространства, объединяющего все сферы деятельности телекоммуникационной компании, для повышения эффективности бизнес-процессов компания "НОРБИТ" разработала специализированное решение "НОРБИТ: Управление региональной телекоммуникационной компанией для Microsoft Dynamics AX".

Отраслевое решение для управления деятельностью телекоммуникационных компаний разработано на основе информационной системы Microsoft Dynamics AX.

Функциональность решения "НОРБИТ: Управление региональной телекоммуникационной компанией" расширяет стандартные возможности Microsoft Dynamics AX в части процессов управления финансово-хозяйственной деятельностью, в том числе управления финансовым планированием, договорами, активами и поставками в соответствии с принципами и особенностями работы телекоммуникационных организаций. Предлагаемое решение содержит очень широкий и гибкий функционал по управлению основными средствами предприятия. Кроме того, данное специализированное решение обеспечивает возможность полной (двусторонней) интеграции с биллинговой системой, используемой в организации.

 

Функциональные возможности решения

1. Расчеты с поставщиками

  •  Ведение в системе единого справочника Поставщиков, включая всю необходимую информацию
  •  Ведение в системе единого справочника договоров со всей необходимой информацией
  •  Ведение в системе единого справочника расчетных счетов в банках - для использования при регистрации соответствующих взаиморасчетов
  •  Регистрация в системе первичных документов и формирование соответствующих бухгалтерских проводок (накладные, акты выполненных работ, банковские платежные поручения и т.д.)
  •  Автоматическое формирование книги покупок
  •  Автоматическое формирование отчетов в разрезе поставщиков и связанных аналитик
  •  Автоматическое формирование актов сверки и оборотно-сальдовой ведомости в разрезе поставщиков
  •  Учет первичных затрат
  •  Закупки товарно- материальных ценностей

2. Расчеты с подотчетными лицами

  •  Ведение в системе единого справочника подразделений и сотрудников, который позволяет поддерживать аналитический учет в разрезе подотчетных лиц и подразделений
  •  Дополнительные справочники "нормы расходов", "назначения авансов"
  •  Оперативная информация "сальдо" по подотчетному лицу, анализ расчетов с подотчетными лицами

3. Интеграция с внешними системами

  •  Интеграция с биллинговой системой Onyma
  •  Интеграция с системой "Клиент-Банк"

 

4. Расчеты с клиентами

  •  Ведение расчетов с клиентами (юридическими лицами)
  •  Ведение расчетов по агентским договорам с операторами связи
  •  Учет доходов от населения сводными проводками
  •  Работа с ККМ на удаленных площадках
  •  Учет доходов по видам деятельности
  •  Книга продаж

5. Учет затрат

  •  Первичный учет доходов и расходов
  •  Расчет себестоимости услуг
  •  Расширенный блок отчетности по затратам и себестоимости
  •  Распределение затрат по видам доходов с учетом разных моделей  распределения
  •  Консолидированная отчетность для вышестоящих организаций
  •  Распределение затрат по договорам.

 

6. Складской учет

  •  Учет движения материалов по МОЛ
  •  Учет движения и списания спецодежды
  •  Учет движения драгоценных металлов
  •  Система контроля и мониторинга отпуска затребованных материалов.
  •  Перемещение по внутренним складам.
  •  Доступ и интерфейс в систему складского учета  для МОЛ с удаленных площадок (рабочих мест).
  •  Учет товаров в "пути"
  •  Количественный учет товарно-материальных ценностей.

 

7. Управление основными средствами

  •  Управление основными средствами в соответствии с РСБУ и МСФО
  •  Учет основных средств в разрезе разных аналитик
  •  Различные варианты отнесения амортизации на бизнес-процессы
  •  Комплектация и перекомплектация основных средств

 

8. Управление проектами

  •  Учет фактического выполнения проектов и отклонений от планов (например, проектов капитального строительства)
  •  Ведение проектной документации
  •  Планирование закупок/поставок в разрезе различных объектов
  •  Распределение затрат по проектам, расчет стоимости проектов

 

9. Консолидация данных и подготовка управленческой отчетности

  •  Консолидированная отчетность по филиалам и обособленным подразделениям
  •  Онлайн консолидация на основе аналитик в системе
  •  Возможность консолидации данных, в том числе и из внешних систем

 

10. Простота и удобство эксплуатации системы

  •  Наглядность представляемой информации.
  •  Работа на основе открытых стандартов (например, XML).
  •  Быстрое обучение работе в системе.

Преимущества решения

Внедрение специализированного отраслевого решения "НОРБИТ: Управление региональной телекоммуникационной компанией" приносит как краткосрочную, так и долгосрочную пользу, особенно с точки зрения финансового успеха, а именно:
 - повышает стандарты и качество финансового менеджмента и системы планирования
 - снижает операционные и управленческие затраты
 - позволяет руководству оптимизировать процесс принятия решений
 - улучшает управление расходами и повышает эффективность работы

Опыт применения информационных систем управления в телекоммуникационных компаниях

В настоящий момент информационные системы управления внедрены/внедряются в следующих компаниях:
 - ОАО "Связьинвест"
 - ОАО "Ростелеком"
 - ЗАО "Компания Транстелеком"
 - ООО "Норильск Телеком"
 - ОАО "Таттелеком"
 - ОАО "Корбина телеком" и многие другие.

Смотрите также описание отраслевого решения CRM для оператора связи (телеком) >>

Описание ERP-системы Microsoft Dynamics AX >>

 

Клиенты, использующие решение:

.