Филиал в моем регионе
Рассчитать проект (калькулятор стоимости проекта)
тел.: +7 (495) 787-29-92
факс: +7 (495) 787-29-90

Управление горнодобывающим предприятием

Решение реализовано на базе следующих продуктов:

Microsoft Dynamics AX: Управление горнодобывающим предприятием

Состояние развития горнодобывающей отрасли промышленности в настоящий момент характеризуется быстрым ростом. Это связано в первую очередь с увеличением спроса на сырье у отраслей-потребителей и расширением инвестиций в производство и обогащение со стороны профильных инвесторов. Необходимость оперативной реакции на изменение спроса требует от руководителей сырьевых предприятий поиска новых средств и возможностей для развития и совершенствования производственной и хозяйственной деятельности.

Важнейшие задачи управления горнодобывающим предприятием

  • повышение производительности труда;
  • оптимизация процессов добычи, переработки и транспортировки сырья;
  • применение эффективных схем планирования и управления деятельностью предприятия.

Применение комплексных информационных систем для управления деятельностью предприятий добывающих отраслей промышленности в современных условиях ведения бизнеса является одной из явных возможностей повышения конкурентных преимуществ и увеличения рентабельности бизнеса за счет применения эффективных схем управления, автоматизации основных бизнес-процессов и минимизации ручного труда и позволяет:

  • повысить прозрачность и контроль финансовых потоков;
  • оптимизировать структуру затрат;
  • улучшить планирование загрузки производственных мощностей;
  • снизить расходы на ремонт и обслуживание оборудования;
  • применить эффективные схемы отгрузки готовой продукции.

Преимущества использования отраслевого решения

Отраслевое решение "НОРБИТ. Управление горнодобывающим предприятием" разработано специалистами компании "НОРБИТ" на основе информационной системы управления Microsoft Dynamics AX специально для автоматизации управления деятельностью предприятий добывающей и обогатительной промышленности. Внедрение готового отраслевого решения имеет ряд очевидных преимуществ:

  • учет специфических потребностей предприятий добывающей отрасли;
  • сокращение итоговой стоимости проекта за счет минимизации проектных работ и работ по настройке системы;
  • применение отработанной методики внедрения и обучения;
  • быстрый запуск системы в работу;
  • снижение финансовых и проектных рисков;
  • опыт успешных инсталляций;
  • гибкая и надежная информационная платформа - Microsoft Dynamics AX.

ОБЗОР ОТРАСЛЕВОГО РЕШЕНИЯ

Основные функции и модули отраслевого решения "НОРБИТ. Управление горнодобывающим предприятием" разработаны с учетом специфики деятельности предприятий добывающей и обогатительной промышленности.

ПЛАНИРОВАНИЕ

Отраслевой модуль "Планирование отгрузок"

Модуль "Планирование отгрузок" предназначен для многоуровневого планирования отгрузок клиентам готовой продукции комбината. В этом модуле реализовано четыре уровня планирования:
- Годовой (на основе помесячных графиков поставок по договорам);
- Месячный (на основе месячных заявок клиентов);
- Подённый (разбивка месячных объёмов по дням);
- Суточный (оперативное управление отгрузками железнодорожным транспортом).

Годовое планирование реализуется на основе портфеля заказов клиентов. По каждому договору задаются суммарные объёмы поставок различной продукции. Альтернативные адреса привязываются к пунктам назначения (ж/д станциям и адресам для доставки автомобильным транспортом). По каждому виду продукции формируется график поставок продукции в разрезе месяцев, способов и адресов доставки. После ввода объёмов и графиков поставки договор утверждается.

Месячное планирование производится на основе месячных (уточняющих) заявок клиентов, которые подаются до начала очередного месяца, и анализа производственных возможностей обогатительной фабрики (производственного плана). После утверждения месячный план не подлежит изменению. На основе месячного плана автоматически формируются заказы-контракты.

Подённое планирование отгрузок представляет собой процесс автоматизированного создания подённого графика отгрузок продукции для обеспечения равномерной отгрузки в течение месяца и учёта пожеланий клиентов. Подённый план определяется на каждый день и включает в себя состав и количество установленной к отгрузке продукции для каждого адресата.

Суточное планирование основано на результатах подённого планирования и формируется с учетом отставания или опережения подённого графика, наличия вагонов и готовой продукции, задолженности и кредитных лимитов клиентов.

Схема реализации бизнес-процессов сбыта

УПРАВЛЕНИЕ СНАБЖЕНИЕМ

Модуль "Управление снабжением на основе заявок подразделений" предназначен для расчета потребностей предприятия в товарно-материальных ценностях (ТМЦ), спецодежде и основных средствах (ОС) на очередной месяц с учетом утвержденных заявок подразделений. Заявки классифицируются как плановые, срочные и перенесенные с прошлых периодов.

< Функциональность модуля включает следующие возможности:

  • самостоятельное формирование подразделениями плановых и срочных заявок;
  • изменение и утверждение заявок экспертами по группам номенклатуры;
  • формирование сводной заявки с указанием суммарной потребности подразделений и количества ТМЦ, утвержденного к закупке;
  • ведение закупок на основе утвержденной сводной заявки;
  • самостоятельное формирование подразделениями требований к складу на получение товара в рамках утвержденного количества по заявке и с учетом уровня запасов в наличии;
  • возможность получения ТМЦ и ОС со склада в несколько этапов, например, в случае доставки меньшего, чем утверждено количества ТМЦ;
  • списание ТМЦ, отпущенных по требованиям подразделений;
  • формирование срочных заявок для внеплановых закупок;
  • перенос недовыполненных заявок с прошлых периодов.

Схема реализации бизнес-процессов снабжения

 

Модуль "Расчеты с поставщиками" предназначен для учёта операций с поставщиками и позволяет формировать и обрабатывать закупки, регистрировать счета на оплату, акты, накладные и счета-фактуры поставщиков, формировать книгу покупок и вести учет расчетов с подотчетными лицами. Система поддерживает различные условия поставки и оплаты, а также позволяет вести расчеты в разных валютах с автоматическим расчетом курсовых разниц.

Модуль "Расчеты с поставщиками" интегрирован с модулем "Планирование платежей" (подробнее см. в разделе УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ).

Модуль "Управление запасами" используется в системе для ведения складского учета и управления запасами. Он предоставляет следующие возможности:

  • ведение справочника закупаемой и реализуемой номенклатуры закупаемого сырья, материалов, запасных частей, основных средств, готовой продукции с указанием номенклатурной группы и эксперта, ответственного за номенклатуру;
  • поддержка неограниченного числа складов; проведение инвентаризации, приемки на склады, перемещений между складами, списания со складов в производство, административно-хозяйственные нужды или в брак;
  • расчет себестоимости запасов различными методами (ФИФО, ЛИФО, ЛИФО на дату, средняя стоимость, средневзвешенная на дату);
  • аналитический учет запасов по размерам и материалам;
  • пересчет единиц измерения продукции.

Модуль "Сводное планирование" используется для планирования закупок товаров для перепродажи (кварцевой и мраморной крошки). Планирование закупок идет на основе анализа уровня складских запасов и сравнения его с минимальным значением.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

  • планирование платежей поставщикам продукции и услуг на основе выставленных счетов на предоплату и накладных по полученному в кредит товару;
  • управление денежными средствами;
  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • финансовое планирование.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ОТРАСЛЕВОГО РЕШЕНИЯ

 

 Применение комплексных информационных систем для управления деятельностью предприятий добывающих отраслей промышленности является одной из явных возможностей повышения конкурентных преимуществ и увеличения рентабельности бизнеса за счет применения эффективных схем управления, автоматизации основных бизнес-процессов и минимизации ручного труда:
  • Повышения прозрачности и контроля финансовых потоков;
  • Оптимизации структуры затрат;
  • Адекватного планирования загрузки производственных мощностей;
  • Снижения расходов на ремонт и обслуживание оборудования;
  • Применения эффективных схем отгрузки готовой продукции.
 

 

Клиенты, использующие решение:

.