Филиал в моем регионе
Рассчитать проект (калькулятор стоимости проекта)
тел.: +7 (495) 787-29-92
факс: +7 (495) 787-29-90

Управление персоналом

Управление персоналом направлено на организацию и повышение эффективности процессов использования, развития и мотивации сотрудников (трудовых ресурсов) компании в целях достижения намеченных показателей развития и решении стратегических и текущих задач предприятия. Менеджмент персонала призван обеспечить эффективную взаимосвязь целей,  возможностей и условий компании с интересами и компетенциями работников.

В качестве инструментов управления персоналом используют, как правило, экономические (материальное стимулирование и пр.), организационно-распорядительные (дисциплинарные воздействия и пр.)  и социально-психологические (мотивация, моральное поощрение и пр.) методы.   

Задачи управления персоналом

 

Одна из ключевых задач кадрового менеджмента заключается в умелом вовлечении сотрудников в работу компании и раскрытии их профессионального и личностного потенциала. Кроме того управление трудовыми ресурсами имеет тактический и стратегический аспекты, направленные соответственно на  формирование структуры персонала и развитие кадровой политики предприятия, а именно:

  • поддержка организационной структуры;
  • сбор, хранение и пополнение информации о сотрудниках;
  • создание и управление должностными инструкциями;
  • ротация и движение персонала;
  • планирование потребностей компании в новых сотрудниках;
  • подбор персонала;
  • развитие и мотивация персонала;
  • оценка и аттестация работников;
  • обеспечение организации рабочего процесса в соответствии с принятыми нормативами;
  • контроль трудовой дисциплины;
  • кадровый учет: штатные расписания, оформление отпусков, управление денежной компенсацией, расчет бонусов, формирование социальных пакетов, увольнение и пр..

 

Службы управления персоналом

В организационной структуре компании задачи управления персоналом реализуют следующие подразделения:

  • отдел кадров;
  • служба персонала;
  • бухгалтерия;
  • юридический отдел.

  • Эффективность управления персоналом

    • повышение достоверности оценки и аттестации сотрудников;
    • обеспечение подбора персонала в соответствии с ключевыми направлениями развития;
    • оптимизация процессов обучения;
    • разработка и реализация эффективных мотивационных схем;
    • повышение эффективности и производительности работы;
    • упрочнение корпоративной культуры;
    • повышение эффективности внутренних коммуникаций;
    • соблюдение действующего трудового, налогового и пенсионного законодательства.

 

Программные продукты:

.